現行社員育成サービスとは

• 企業様の若手社員を、研修にて人間力を磨きます
• 世の中で通用するＩＴ技術者の基礎を育成致します
• 「ヒューマンスキル、ＩＴスキル、向上意欲（やる気）」
• ヒューマンスキルの徹底理解により各自の意識を改革します
• 若手社員が苦手な、元気な挨拶と人前でのスピーチを克服します
• 受講者の良い所を研修中に見抜いて伸ばします
• 受講者は知識の理解と自信獲得により、今後の目標を明確に設定できます
• 個人成績表、適性検査結果、感想文を成果物としてご提供致します

研修カリキュラム

1. ヒューマン研修Ⅰ（礼儀）
   1. 社会人としての礼儀を、徹底的に理解していただきます
   2. 主要項目は、ルールの違い、挨拶、言い訳、他責、感謝の心、気配り etc...
2. ヒューマン研修Ⅰ（人生哲学・精神論）
   1. 社会人として必要な人生哲学と精神論を、徹底的に理解していただきます
   2. 主要項目は、自己把握、知識の考察、要領、勤労観と労働観、手帳論、勇気と信頼 etc...
3. 挨拶練習
   1. 大きな声で、笑顔で、心を込めた挨拶が出来るようになる為の練習を実施致します
   2. １人１人、みんなの前で挨拶を行い、改善点の指摘と模範挨拶による徹底指導（毎日実施）
4. 自己紹介
   1. 自己アピールを、個性があり説得力のある自己紹介が出来るようになる為の練習を実施致します
   2. 注意事項の説明と模範を示す事による徹底指導（初日と最終日に実施）
5. ヒューマン研修Ⅱ（フォロワーシップ）
   1. 組織の構成を基に、部下がリーダを支える事の必要性と意義を、徹底的に理解して頂きます
   2. ケーススタディによる、チームワーク、シナジー効果、フォロワーシップの習得
6. 適性検査
   1. ＢＳＣで１５年間の実績を持つ適性検査を実施させて頂きます
   2. 適性検査の結果は、後日管理者様へ提出及びご報告を行わせて頂きます
7. 会話術&スピーチ
   1. 会話における重点事項と注意事項を、理解して頂きます
   2. 会話術を基に、説得力のあるスピーチを行う為の徹底指導
8. スピーチ練習
   1. 相手を引き付ける、説得力のあるスピーチが出来るようになる為の練習を実施します
   2. テーマを設定し、１人２分間のスピーチを前に立って全員実施（週３回実施）
9. ビジネスマナー（説明・演習）
   1. ビジネスマナーで必要性の高い項目の説明を実施致します
   2. 名刺交換、電話対応、言葉遣い、ビジネス文書、メール、面接の６項目を演習にて徹底指導
10. 自己把握・目標設定
    1. 自分自身の把握と、目標設定及び定期フォローの説明を実施致します
    2. 目標設定シートを活用し、自分自身の目標設定を実施していただきます
11. マナー小テスト
    1. ビジネスマナーの小テストを実施し、自分の理解度を確認していただきます
    2. テスト結果は、後日管理者様へ提出及びご報告を行わせていただきます
12. ヒューマン研修Ⅲ（組織論・行動指針）
    1. 社会人として必要な組織論と行動指針を、徹底的に理解していただきます
    2. 主要項目は、組織論、帰属意識、愛社精神、ＴＰＯ、平等とチャンス、体調管理 etc...
13. ヒューマン研修Ⅲ（成功手法）
    1. 社会人として成功する為の成功手法を、徹底的に理解していただきます
    2. 主要項目は、ありがとうの効用、素直さと謙虚さ、苦しい時の意識の変え方、プラス５％ etc...
14. 人財塾卒業生経験談
    1. 人財塾卒業生のヒューマン研修に関する経験談をご紹介
    2. 卒業生の話を基に、今後の参考にしていただきます
15. チーム発表
    1. 複数のチームに分かれて、同一テーマの内容を検討して発表資料を準備していただきます
    2. 準備した資料を基に、チーム内メンバで役割分担を行い、全員で発表していただきます
16. ヒューマン総合テスト
    1. 今まで学んできたヒューマンスキルの総合テストを実施致します
    2. テスト結果は、後日管理者様へ提出及びご報告を行わせていただきます
17. 感想文作成
    1. 当研修終了時点での感想文を作成していただきます
    2. 原紙は、後日管理者様へ提出及びご報告を行わせていただきます
    3. 人財塾としても今後のサービス向上に反映致します